皆さんもご承知かと思いますが、どの仕事も生産性向上の取り組みが重要になっており、当法人のような介護サービス業でも重要課題になっています。

　もちろん人材不足による取り組みでもありますので、ヒトに代わるロボット・ICTを導入する事は言うまでもありませんが、基本となる"5S"（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を復習してみました。

　ここで厚生労働省のガイドラインでは5Sとは、
①整理：要るものと要らないものをはっきり分けて、要らないものを捨てること。
②整頓：必要な備品とその位置、量を決めて、探す手間をなくすること（手元化）。
③清掃：常に最善の状態で使えるようにしておくこと。
④清潔：清潔と不潔を区別しながら、整理・整頓・清掃の維持に努めること。
⑤躾：全員が正しく守っていける状態が当たり前になるように、ルールの改善に努めること。
となっています。

　この5Sの意味について、個人的にも認識がズレていた事を再認識しました。
　単純に、整理をする、整頓をする、清掃する、清潔にする、躾する　という意味に置き換えてしまっていましたが、上記ガイドラインを踏まえると（乱暴な言い方になってしまいますが）、
①整理とは、要らないものを捨てること。
②整頓とは、決まった場所に必要な分だけものを置くこと。
③清掃とは、すぐ使えるようにしておくこと。
④清潔とは、清潔と不潔を区別すること。
⑤躾とは、みんなが習慣づくルールにしていくこと。
となり、ある意味その言葉だけでは思い浮かばない事に気付かされました。

　よく内容を理解せずにいた事を反省し、こういった認識のズレも整えて、原点に帰り5S活動を意識した仕事をしていきたいです。